Le 8 février 2025, 14 membres du collectif du MIRAMAP se sont retrouvés à Saint-Germain-au-Mont-D’or, près de Lyon, afin d’amorcer la première phase de révision du Projet Stratégique du Mouvement des AMAP.
De fin 2018 à 2020, l’élaboration collective du Projet Stratégique 2020-2025 avait fait l’objet d’une importante mobilisation du réseau, avec la mise en place d’un groupe projet mixte rassemblant une vingtaine de volontaires bénévoles, responsables régionaux, salarié·es… Cette dynamique s’est maintenue dans le temps avec un collectif national très actif. Chaque année, le collectif et les membres actifs (bénévoles et salarié·es des réseaux d’AMAP) réalise un bilan des réalisations et dessinent des perspectives s’inscrivant toujours dans le cadre du plan stratégique.
Le MIRAMAP souhaite désormais évaluer et réajuster son projet stratégique pour 2025-2030 afin de redynamiser ses actions et se concentrer sur celles qui sont susceptibles de générer le plus d’impact. Pour conduire ce travail, plusieurs défis ont été identifiés :
- L’opportunité de consulter largement le réseau pour évaluer et se projeter
- La nécessité de définir des priorités plus ciblées et à fort effet levier sur l’impact visé, et donc, de faire collectivement des choix
- L’adoption d’une méthodologie légère, mobilisant les ressources humaines et financières de manière raisonnable
Pour ce faire le MIRAMAP a sollicité l’accompagnement de la SCOP Accolade qui a déjà animé l’élaboration participative du plan stratégique 2020-2025. Cet accompagnement a été conçu en trois étapes :
- Évaluation du précédent projet stratégique et préparation de la consultation avec le collectif de pilotage du mouvement (février 2025), en vue de la consultation du mouvement (mars 2025)
- Finalisation de l’évaluation collective et élaboration des perspectives 2030 avec le collectif de pilotage du mouvement (avril 2025)
- Enrichissement et validation du plan stratégique 2025-2030 avec la Rencontre Nationale des AMAP et l’AG du MIRAMAP (juin 2025)
Au menu de cette journée d’intense remue-méninges du 8 février :
- Réalisation de l’évaluation du précédent projet stratégique (réalisations, effets, apprentissages)
- Préparation de la consultation du mouvement (quelles questions, quels outils, quelles modalités)
Nous reviendrons donc vers vous prochainement afin de vous consulter sur les suites à construire collectivement pour 2025-2030. En attendant nous vous invitons à (re)découvrir le Projet Stratégique 2020-2025. Bonne lecture !